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巨利鋁業(yè)董事長吳紹利和員工談企業(yè)文化建設
作者： 發(fā)布日期:2020-04-29
毛澤東說過：沒有文化的軍隊是愚蠢的軍隊，而愚蠢的軍隊是不能戰(zhàn)勝敵人的。放到企業(yè)來說，也是一樣的。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，構筑我們的企業(yè)道德和價值觀念，反映員工的精神風貌和健康心態(tài)，成為企業(yè)發(fā)展的原動力。
優(yōu)化企業(yè)的文化基因
我們在生產(chǎn)經(jīng)營的同時，為什么不斷的開展工藝培訓和技術比武這兩項活動？一是為了打造巨利獨特的管理文化，我們巨利每一名員工都要學工藝、學技術、學業(yè)務，從而形成“聚力精專”的工作理念，和“以質(zhì)量造就品牌”的質(zhì)量意識。另一個目的是為了優(yōu)化我們的文化基因，進而弘揚我們的企業(yè)文化。企業(yè)管理學家江洋教授在“企業(yè)成長的邊界”管理知識講座中曾經(jīng)強調(diào)：“突破企業(yè)成長邊界的核心問題，不是商業(yè)模式也不是管理模式，更不是品牌，而是組織能力和組織基因”，而組織能力和基因的形成又是由文化基因所決定的。我們的中層干部、班組長都在“巨利商學院”在線網(wǎng)絡上學習過日本豐田汽車制造公司發(fā)明的“5S現(xiàn)場管理”和“精益生產(chǎn)”管理模式，該公司曾經(jīng)創(chuàng)下超過美國通用汽車公司年利潤8倍，平均利潤9.6倍的輝煌業(yè)績，為此引起了全世界的高度關注和學習熱潮。我們還沒有能力推行“精益生產(chǎn)”，我們學習過也推行過5S，與日本企業(yè)推行的5S相比，充其量也就是推行了整理、整頓2S，清理、清掃2S根本就不到位，我們5S推行不了談何推行“精益生產(chǎn)”？從表面上看，是我們還沒有達到這種管理的高度，還不具備這樣的實力和能力，實際不是這樣，世界上很多的大企業(yè)、大公司也都在學習和推行“精益生產(chǎn)”，也達不到豐田的效果。因為世界各國企業(yè)的文化基因不同，所以照搬日本的管理模式是沒有用的。日本大和民族的文化基因里有著非常濃厚的團隊因子，他們推行全員參與的管理模式就容易成功，西歐文化強調(diào)的是個人自由，中國文化崇尚的是親情文化，所以都很難推行成功，這就是文化的力量。我們不能拿來主義，而是要學習和借鑒，融合形成我們獨特的本土文化，文化基因是可以改變的，我們開展一系列活動的目的就是志在優(yōu)化我們的文化基因，改變組織基因，打造我們成為高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)。
企業(yè)文化在實踐中融合
企業(yè)在市場競爭環(huán)境中，要有一個科學的方法論來指導，這就是經(jīng)營哲學，也就是企業(yè)文化所展現(xiàn)的思想邏輯。對企業(yè)成長和發(fā)展的作用舉足輕重，所以我提出了“圍繞核心，厚重底蘊，企業(yè)文化建設要綱舉目張”的主張，我們的企業(yè)精神、企業(yè)宗旨和企業(yè)理念等企業(yè)核心文化要素都相繼逐步確立和完善。為了培育和打造我們的企業(yè)文化，我們專門開展了“培育企業(yè)精神，踐行企業(yè)理念”活動。全體員工都進行了考試。我們?yōu)槭裁匆髲埰旃牡母氵@項活動，原因就是為了優(yōu)化我們組織中的一個個因子，我們開展的“奪星章爭先進崗位技術大比武”活動實際上是我們“培育企業(yè)精神，踐行企業(yè)理念”活動的延續(xù)。在我們的企業(yè)宗旨中提出的“以質(zhì)量造就品牌”，工作理念中提出的“聚力精專”，管理理念中提出的“管控精準”，組織開展“質(zhì)量管理月”活動，這些理念無不在倡導我們增強質(zhì)量意識，提高業(yè)務技能，加強專業(yè)學習；我們開展崗位練兵，進行技術比武的目的就是為了以活動這種方式為載體，通過具體的實踐，把理念變成我們的一種管理思想和行為方式，根植于我們每一個干部員工心中。這一系列的活動，對我們每一名員工來說，就是踐行企業(yè)理念的一次次強化訓練，通過訓練，使我們組織中的每一個因子都得到優(yōu)化，讓企業(yè)文化在活動實踐中走向融合，制度建設深化我們自覺規(guī)范的行動，最終提高我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
企業(yè)文化統(tǒng)一核心價值觀
同志們，企業(yè)的發(fā)展離不開大家，但同時我們每一名員工要想獲得經(jīng)濟收入也離不開企業(yè)，作為一名員工，我們的使命是什么？在這里我們先不談什么理想，也不談什么貢獻和人生觀，實實在在的講，我認為員工的使命主要有兩條：一條是為家庭創(chuàng)造財富，一條是為企業(yè)創(chuàng)造價值，而為家庭創(chuàng)造財富，只能通過為企業(yè)創(chuàng)造價值來實現(xiàn)。為什么同樣的設備，同樣的原材料，有的員工生產(chǎn)出來的是有價值的產(chǎn)品，而有的員工卻把它干成了無價值的廢料？這就是技術上的差距，所以，你想要為家庭創(chuàng)造財富，只能是認真的學工藝、學技術、不斷的提高自己的技術水平，從而很好地完成“為企業(yè)創(chuàng)造價值，為家庭創(chuàng)造財富”的使命。大家知道，我們的企業(yè)宗旨是“以質(zhì)量造就品牌靠信譽創(chuàng)造永恒”，既然我們把質(zhì)量定位為我們的企業(yè)核心宗旨，在質(zhì)量方面我們就不可能降低標準，只能是越來越嚴，引領市場發(fā)展要求，希望大家要認清形勢，不辱使命，與企業(yè)一同發(fā)展，一同提高，一同成長。把廠興我富、廠榮我贏作為我們共同的目標，在“勤奮、主動、持恒、求新”企業(yè)精神的引領下，凝心聚力、團結一心、共同奮斗，為企業(yè)的明天貢獻自己的力量！
