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促進會開展會長走訪會員企業(yè)活動-----副會長王兆連到威爾
作者： 發(fā)布日期:2017-12-22
根據(jù)促進會開展的會長走訪會員企業(yè)的活動安排，12月20日，副會長、華特集團董事長王兆連在促進會工作人員陪同下，分別到會員企業(yè)濰坊威爾森環(huán)保設備有限公司和山東象牛機械有限公司進行了走訪，通報了近期分組召開的會員企業(yè)座談會相關情況，座談交流企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，征求企業(yè)對促進會工作的意見和建議。
在威爾森環(huán)保，總經(jīng)理連文祿向王會長一行簡單介紹了公司的產(chǎn)品種類、制作工藝特點以及今年以來的市場營銷和企業(yè)面臨的困難等情況。濰坊威爾森環(huán)保設備有限公司是縣城建開發(fā)公司2008年加盟威爾森集團成立的一家集市場銷售、設計施工和售后服務于一體的專業(yè)化環(huán)保設備制造企業(yè)，主要生產(chǎn)HFRP玻璃鋼化糞池、蓄水池、隔油池等系列產(chǎn)品。近年來受到小企業(yè)低價產(chǎn)品的競爭沖擊，市場銷售受到一定影響。去年以來，承接縣里的“旱廁改造”三年計劃的近2萬套產(chǎn)品近期已經(jīng)提前完成供貨，同時針對市場需求下步將向噴淋塔、老產(chǎn)品立式化方向發(fā)展。
王會長對威爾森環(huán)保生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品和參與“廁所革命”改變鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境予以肯定和贊賞，并希望企業(yè)避開那種不計成本的惡性競爭，走高質(zhì)量發(fā)展之路，在鞏固好老客戶的同時參與優(yōu)良工程和精品小區(qū)的建設，并積極利用好促進會這個平臺，對威爾森的產(chǎn)品進行大力推廣和宣傳，讓成員企業(yè)進一步了解威爾森、使用環(huán)保產(chǎn)品，從企業(yè)自身做起為生態(tài)臨朐和環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻。王總還建議，有意愿進行產(chǎn)品宣傳的成員企業(yè)可以將宣傳冊資料統(tǒng)一裝入會議資料袋在年會上進行發(fā)送，也可以讓部分企業(yè)在年會上進行簡單的產(chǎn)品推介，切實為企業(yè)服務促進內(nèi)部了解和消費。
連總對王董下一步幫助進行企業(yè)產(chǎn)品宣傳推介表示感謝，并表示將繼續(xù)做好縣里“廁所革命”的深入實施工作，同時加大產(chǎn)品和品牌的宣傳力度，讓真正好的產(chǎn)品惠及企業(yè)和百姓。
在象牛機械，總經(jīng)理傅偉良陪同王會長一行對產(chǎn)品實物進行了參觀并進行了交流。傅總向王會長一行介紹了公司的發(fā)展經(jīng)歷、產(chǎn)品種類、市場銷售及今年的經(jīng)營情況。并在交流中表示，象牛機械2008年成立，作為棉織企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)汽車零部件的特例，從頭做起，艱難上馬，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的迷茫、市場的疲軟，去年開始轉(zhuǎn)好，由于受產(chǎn)品細分市場和客戶壓款的影響，市場客戶和份額有待于進一步開拓。
鑒于同是裝備制作企業(yè)，王會長對華特磁電公司今年以來克服市場疲軟、成本上升等因素積極到國外開拓市場、發(fā)掘客戶，堅持國內(nèi)、國際兩條腿走路，在逆境中發(fā)展的情況進行了介紹，同時對象牛機械逐步走出困境、今年取得好的業(yè)績表示贊賞和肯定，并認為，裝備制造企業(yè)如果沒有高技術含量和高附加值產(chǎn)品是不好做的，面對國內(nèi)付款方式的老模式及長時間壓款的老痼疾，只有積極走出去找國際訂單、進行國際合作才能開出另一片天地。王會長建議，象牛機械也要多參加國內(nèi)國際的汽車零部件展會，尋找品牌合作伙伴，嘗試著走出去把產(chǎn)品推出去，為產(chǎn)品市場的擴大尋找商機。
傅總對王會長的支持和下一步幫助進行相關推介表示感謝，并陪同王會長到機床車間進行了參觀。
在威爾森環(huán)保，總經(jīng)理連文祿向王會長一行簡單介紹了公司的產(chǎn)品種類、制作工藝特點以及今年以來的市場營銷和企業(yè)面臨的困難等情況。濰坊威爾森環(huán)保設備有限公司是縣城建開發(fā)公司2008年加盟威爾森集團成立的一家集市場銷售、設計施工和售后服務于一體的專業(yè)化環(huán)保設備制造企業(yè)，主要生產(chǎn)HFRP玻璃鋼化糞池、蓄水池、隔油池等系列產(chǎn)品。近年來受到小企業(yè)低價產(chǎn)品的競爭沖擊，市場銷售受到一定影響。去年以來，承接縣里的“旱廁改造”三年計劃的近2萬套產(chǎn)品近期已經(jīng)提前完成供貨，同時針對市場需求下步將向噴淋塔、老產(chǎn)品立式化方向發(fā)展。
王會長對威爾森環(huán)保生產(chǎn)的環(huán)保產(chǎn)品和參與“廁所革命”改變鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境予以肯定和贊賞，并希望企業(yè)避開那種不計成本的惡性競爭，走高質(zhì)量發(fā)展之路，在鞏固好老客戶的同時參與優(yōu)良工程和精品小區(qū)的建設，并積極利用好促進會這個平臺，對威爾森的產(chǎn)品進行大力推廣和宣傳，讓成員企業(yè)進一步了解威爾森、使用環(huán)保產(chǎn)品，從企業(yè)自身做起為生態(tài)臨朐和環(huán)?？沙掷m(xù)發(fā)展做出貢獻。王總還建議，有意愿進行產(chǎn)品宣傳的成員企業(yè)可以將宣傳冊資料統(tǒng)一裝入會議資料袋在年會上進行發(fā)送，也可以讓部分企業(yè)在年會上進行簡單的產(chǎn)品推介，切實為企業(yè)服務促進內(nèi)部了解和消費。
連總對王董下一步幫助進行企業(yè)產(chǎn)品宣傳推介表示感謝，并表示將繼續(xù)做好縣里“廁所革命”的深入實施工作，同時加大產(chǎn)品和品牌的宣傳力度，讓真正好的產(chǎn)品惠及企業(yè)和百姓。
在象牛機械，總經(jīng)理傅偉良陪同王會長一行對產(chǎn)品實物進行了參觀并進行了交流。傅總向王會長一行介紹了公司的發(fā)展經(jīng)歷、產(chǎn)品種類、市場銷售及今年的經(jīng)營情況。并在交流中表示，象牛機械2008年成立，作為棉織企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)汽車零部件的特例，從頭做起，艱難上馬，歷經(jīng)創(chuàng)業(yè)的迷茫、市場的疲軟，去年開始轉(zhuǎn)好，由于受產(chǎn)品細分市場和客戶壓款的影響，市場客戶和份額有待于進一步開拓。
鑒于同是裝備制作企業(yè)，王會長對華特磁電公司今年以來克服市場疲軟、成本上升等因素積極到國外開拓市場、發(fā)掘客戶，堅持國內(nèi)、國際兩條腿走路，在逆境中發(fā)展的情況進行了介紹，同時對象牛機械逐步走出困境、今年取得好的業(yè)績表示贊賞和肯定，并認為，裝備制造企業(yè)如果沒有高技術含量和高附加值產(chǎn)品是不好做的，面對國內(nèi)付款方式的老模式及長時間壓款的老痼疾，只有積極走出去找國際訂單、進行國際合作才能開出另一片天地。王會長建議，象牛機械也要多參加國內(nèi)國際的汽車零部件展會，尋找品牌合作伙伴，嘗試著走出去把產(chǎn)品推出去，為產(chǎn)品市場的擴大尋找商機。
傅總對王會長的支持和下一步幫助進行相關推介表示感謝，并陪同王會長到機床車間進行了參觀。
